Nico Beenker
Programmamanagement dat directies helpt IT-ambities waar te maken
IT-Project en - programmamanagement
De afgelopen 25 jaar heb ik tientallen complexe IT-projecten en programma’s geleid in sectoren als industrie, handel, financiële dienstverlening, semi-overheid en onderwijs.
De laatste jaren ligt mijn focus op digitale transformatie met moderne cloudplatforms – waaronder Microsoft Dynamics 365, Power Platform en Azure, maar ook met Salesforce, Outsystems en andere low-code en assetmanagementoplossingen (Hexagon, .
U kunt bij mij terecht als u een ervaren project- of programmamanager zoekt die niet alleen stuurt, maar ook inhoudelijk meedenkt.
Ik sluit aan bij de start van een traject – bij het opstellen van de cloudarchitectuur, de businesscase of het projectplan – en denk even goed mee over de veranderaanpak en de uitvoering.
Ook wanneer een bestaand IT-project vastloopt, help ik het weer op koers te krijgen en af te maken.
Waar nodig breng ik gespecialiseerde mensen in via mijn brede netwerk van senior IT-professionals.
Graag denk ik met u mee over hoe IT uw strategie versterkt.
Met vriendelijke groet,
drs. Nico Beenker mmc
Het vertrekpunt van de business scan is uw vraag of probleem rond de samenhang en werking van uw ERP-, CRM- en/of assetmanagementsystemen. Voorbeelden van systemen die we regelmatig tegenkomen:
ERP: zoals SAP, Microsoft Dynamics, Oracle, AFAS, Exact
CRM: zoals Salesforce, HubSpot, Dynamics CRM, Zoho
Assetmanagement: zoals Infor EAM, Hexagon, Ultimo, Maximo, Planon
De aanpak: We starten met een korte verkenning van de belangrijkste afdelingen. Hoe verloopt samenwerking en planning gedurende de klantreis? Is de juiste data beschikbaar en betrouwbaar? Welke proces-triggers worden gebruikt? Waar stokt de flow en waar is versnelling mogelijk? Hoe voorspelbaar en beheersbaar is het assetbeheer? Werkt men vooral ad hoc of wordt er preventief gestuurd?
Het resultaat: Een compacte presentatie met directe verbeterkansen voor de korte termijn én aandachtspunten voor de middellange termijn. Denk aan: procesoptimalisatie, betere systeemintegraties, uitbreiding met aanvullende modules, datakwaliteitsverbetering of een strakkere enterprise architectuur.
Ontdek de
Verborgen Kansen
in uw
IT-landschap
met een
Business Scan
Coaching en training
Waarom slaagt het ene IT-project wél — en het andere niet?
Succesvolle digitale transformatie begint niet bij technologie, maar bij helder opdrachtgeverschap, scherpe regie en effectieve samenwerking in de driehoek van opdrachtgever, opdrachtnemer en projectmanager. Ook ervaren bestuurders en professionals lopen soms vast in hun rol binnen deze driehoek. De belangen zijn groot, de dynamiek complex. Herkent u dat?
Ik help opdrachtgevers, projectleiders en teams om hierin sterker te opereren. Dat doe ik met maatwerktrajecten en boardroomgerichte sessies waarin we onder meer werken aan:
strategisch opdrachtgeverschap,
scopebeheersing,
aanbestedingsstrategie (zoals de concurrentiegerichte dialoog),
en gezamenlijke sturing op stakeholdermanagement.
Altijd met praktijkvoorbeelden en direct toepasbare inzichten die leiden tot merkbaar betere projectresultaten.
Gaat er een belangrijk IT-project van start? Laten we in gesprek gaan.
Verschenen in oktober 2025: Prompt IT
Veel complexe IT-projecten beginnen met grote ambities, zoals het verbeteren van
klantprocessen. Toch raken die doelen vaak snel uit beeld. Na enkele
vergaderingen verschuift de aandacht naar de platforms, leveranciers en
technische details. Bestuurders verliezen zo het zicht op de kernvraag: wat
willen we bereiken en waarom? Hun rol verandert ongemerkt van stuurman naar
passagier.
Prompt IT sluit aan bij de behoefte aan meer bestuurlijke scherpte. De titel
verwijst naar het Engelse woord prompt, dat drie betekenissen heeft:
aanwijzing, aansporing en snel. Het boek biedt bestuurders concrete aanwijzingen
bij bekende projectvalkuilen, aansporingen om op de juiste momenten in
te grijpen en een methode om snel de kern te zien.
Met concrete vragen en uitgewerkte voorbeeldprompts laat het zien hoe bestuurders
AI-tools – zoals ChatGPT, Copilot of Claude – als bestuurlijke hefboom kunnen
inzetten. Door AI te gebruiken om verbanden te herkennen, informatie te ordenen
en scherpere vragen te stellen, krijgen bestuurders meer grip op richting en
samenhang.
Het boek is opgezet als handboek dat je erbij pakt wanneer nodig. Elk hoofdstuk
bevat uitleg én een blok Wat je nu doet met vragen, handvatten en
kant-en-klare prompts. Compact, praktisch en direct toepasbaar.
Prompt IT is hier verkrijgbaar:
Prijs: € 24,95
Eerdere boeken
Perfecte driehoeksverhoudingen
Waarom zoveel IT-systemen tekortschieten — en wat u daaraan kunt doen.
Lead IT or Lose IT
Dit boek richt zich op business managers die misschien denken dat IT-projecten vooral thuishoren bij de IT-afdeling.
Certificering en diploma's:
- Leading SAFe (Capgemini)
- Prince2 (Axelos)
- CiSSP (Fox IT)
- Agile Projectmanagement (Axelos)
- Lean Six Sigma Black Belt
Industry & services (Trivision) - Post Doctorale opleiding Management Consultant (Vrije Universiteit)
- Doctoraal Bedrijfskunde (Rijksuniversiteit Groningen)
Kwaliteit gegarandeerd met actuele certificering
MMC
Omwille van de leesbaarheid wordt op deze site overal het woord ‘hij’ gebruikt, terwijl dit net zo goed een ‘zij’ of een ‘hij noch zij’ kan zijn.
