CV aanvragen
Wilt u vrijblijvend een CV met een ervaringsoverzicht van mij ontvangen, stuur dan dit formulier in.
Nico Beenker
Operations Management | Strategy | IT
Operations Management | Strategy | IT
Wilt u vrijblijvend een CV met een ervaringsoverzicht van mij ontvangen, stuur dan dit formulier in.
Het vertrekpunt: uw vraag of een bepaalde probleemstelling rond levertijden, kosten, rendement, etc. Het doel: een beter begrip waarom de dingen (soms) niet goed werken in uw organisatie. De aanpak: Ik start met een korte speurtocht…. Hoe verloopt het primaire proces precies? Op basis waarvan wordt er gepland? Welke informatie is daarbij nodig? Is die info er ook? Hoe zijn taken en rollen verdeeld? Hoe wordt daar invulling aangegeven? Het resultaat: geen ‘dikke rapporten’ maar helderheid naar u als opdrachtgever.
Als projectmanager of programmamanager neem ik graag de dagelijkse leiding van een project of een programma op mij. Ik beschik over een zeer ruime ervaring met tientallen IT projecten en projecten voor procesverbetering in de industrie, de handel, de financiële dienstverlening, de semi overheid en het onderwijs.
Vanaf 2008 heeft in mijn praktijk de project management /waterval- iteratieaanpak geleidelijk plaats gemaakt voor een lossere Agile Scrum aanpak. De projecten die ik tegenwoordig leid zijn zonder uitzondering gebaseerd op Scrum. Ik heb geleerd dat Scrum niet zonder een organisatorisch kader kan en ook heldere technische randvoorwaarden nodig heeft. Dus spendeer in de voorbereiding van een IT-project de nodige tijd aan het verhelderen van de (business en IT) architectuur, het trainen van Product Owners en maak een globaal ontwerp voor (cloud) integraties. Wanneer deze kaders er liggen en eventuele onduidelijkheden een geëxpliciteerd onderdeel van de vraagstelling zijn, komt de realisatie via sprints op een natuurlijke wijze tot stand.
Tussen de eerste en de tweede druk van dit boek zijn er vijf jaren verstreken. In deze periode heeft het onderwerp falende IT-projecten vaak de voorpagina van de krant gehaald. Belangrijk was het Parlementaire onderzoek naar ICT-projecten bij de overheid door de ‘Commissie Elias’, dat is gehouden in 2013 en 2014. Een oplossing van overheidswege voor de miljardenverspilling bij IT-projecten in de publieke sector is echter nog niet in zicht. Uit de rapportage van de commissie en hun onfortuinlijke aanbevelingen wordt duidelijk dat de omgang met onzekerheid in IT-projecten een zeer moeilijk te slechten barrière blijft vormen. Deze nieuwe uitgave bevat een aantal nieuwe hulpmiddelen, waaronder Agile Scrum geïnspireerde.
In 2020 komt er wederom een nieuwe uitgave van dit boek, dat op steeds meer scholen wordt gebruikt. Naast de vertrouwde, komen er ook nieuwe hulpmiddelen. Zoals het “Agile Scrum aanbesteden van ICT projecten”. En ook over het “Omgaan met Office 365 en andere SAAS cloud-diensten”. En over de “Afweging Investeren of PAAS/IAAS?” Het “Ontwikkelen met Low Code en No Code platforms” komt in het nieuwe boek aan de orde. Tot slot wordt voor de nieuwe uitgave ook het onderzoek bij ICT-dienstverleners en ICT-Opdrachtgevers weer eens helemaal geactualiseerd. Wilt u meedoen aan het onderzoek naar Succes en Faalfactoren van ICT projecten? Stuur mij dan een berichtje.
€ 24,95
Koop het boek via bol.com